創業期において、公的支援制度の積極的な活用は事業の基盤づくりに有効である。その一方で、実際の活用過程では以下のような課題が生じる。

1. 情報の分散と取捨選択の難しさ： 各省庁や自治体が提供する多種多様な制度から、自社に適したものを発見し、継続して情報を追うことは、本来の事業活動から時間を奪う大きな負荷となる。
2. 条件面からの適格性判断と戦略性： 個々の制度には細かい適用条件があり、単なる情報収集だけでは、どの制度への申請が自社にとって現実的かつ効果的なのか判断が難しい。
3. 申請プロセスにおける専門性の壁： 審査通過には、事業の価値を、審査側が求める形式と論点で的確に伝える申請書類の作成が不可欠であり、独自の対応には限界がある。
4. 採択後の適正な管理負荷： 支援を獲得した後も、規定に沿った経費管理や報告業務という新たな事務負担が発生し、経営資源が限られる創業期では軽視できない。

これらの現実的課題に対し、起業コンサルティングサービスは次のような価値を提供する。

• 制度情報の最適化とタイムリーな提供： 網羅的な情報基盤とノウハウに基づき、個々の企業状況に最適な支援制度を選定し、効果的な活用機会を提案する。
• 申請可能性の客観評価と戦略的アプローチ： 豊富な実績に基づく知見から、成功率の高い制度への申請や、複数制度の組み合わせ戦略について現実的な助言を行う。
• 審査を通過する申請書類作成の支援： 申請の成否を分ける書類作成において、審査のポイントを踏まえた専門的な指導とブラッシュアップを提供し、採択可能性を高める。
• 継続的なコンプライアンス支援： 採択後の資金管理や報告業務に関する確実な対応支援により、創業者は本業に集中でき、制度活用に伴うリスクを軽減できる。

まとめ 公的支援制度の活用は、創業を成功に導くための重要な戦略の一つである。しかし、その全過程には専門家のサポートが極めて有効である。起業コンサルティングは、単なる情報提供ではなく、制度選択から申請、獲得後の管理までを貫く戦略的パートナーとして機能する。その利用は、創業貴重な時間の節約とリスク管理に加え、支援獲得の成功率向上を通じて、事業の土台を強固にする現実的な投資となる。